APLICACIÓN EMPRESA BIO DE LA ADMINISTRACIÓN CIENTÍFICA
· PRINCIPIOS
o PLANEACIÓN: Bio desarrolla un cronograma de actividades anualmente, en los cuales genera distintas actividades de la ejecucioin de sus servicios. A mediados del mes de diciembre.
o PREPARACIÓN: La empresa desarrolla una capacitación a sus empleados, con el fin de medir las capacidades reales del trabajador y evaluar si es apto para el trabajo. No tienen una fecha establecida de capacitación de personal, pero en promedio se hace capacitaciones cada 3 meses.
o CONTROL: BioAgricola genera una regulación en su trabajo en todos los niveles (técnico y humano) y es por esto que ha recibido varias certificaciones de gestión de Calidad y Servicio al cliente.
o EJECUCIÓN: Existe una descentralización, delegando el poder a cada uno de los jefes de los departamentos.
· PRINCIPIO DE EXCEPCIÓN
Bioagricola es una empresa que tiene un sistema de control, el cual se analiza cuando llegan quejas de algún servicio específico o de alguna común, en esta procedemos a estudiar porque hay dificultades o a que se debe las quejas. Dicho grupo de trabajo es analizado e investigado en la calidad del servicio y eficiencia del mismo
ORGANIZACIÓN RACIONAL DEL TRABAJO
1. TRABAJO:Bioagricola ejerce una división del trabajo de acuerdo con unos perfiles necesarios para desempeñar un buen papel, mediante departamentos como:
-DEPARTAMENTO DE VENTAS
-DEPARTAMENTO FINANCIERO
-DEPARTAMENTO ADMINISTRATIVO
-DEPARTAMENTO TÉCNICO U OPERATIVO
-DEPARTAMENTO DE RELACIONES PÚBLICAS
2. PERSONAL:Bioagricola realiza una selección de personal diferenciándolos en tres grupo:
-EMPLEADOS PROFESIONALES Y ESPECIALISTAS
-EMPLEADOS TECNICOS Y TECNOLOGICOS
-EMPLEADOS EMPIRICOS
Así se clasifican según su nivel intelectual, y de igual forma asi tienen ciertos cargos laborales disponibles.
No hay comentarios:
Publicar un comentario